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卓越的當責力

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    課程說明

    建立個人與組織團隊的當責力,讓組織成員不僅認識當責,更能活運當責、落實當責;把當責力轉換為執行力、生產力與建立組織的當責文化…廖文福老師每年上百場的職場講座及企業內訓經驗,更有豐富的經營與管理經歷,故事性、 輕鬆性的解說個人到團隊到組織的當責力建構,深入淺出教導大家方法與工具,值得大家深入研習。


    為什麼要學這堂課?

    建立個人與組織團隊的當責力 讓組織成員不僅認識當責,更能活運當責、落實當責 把當責力轉換為執行力、生產力與建立組織的當責文化


    適合對象​

    •第一線的基層(產線)人員 中高階幹部與事業經營著 想要將當責力轉換為生產力者


    將會學到

    •認識什麼是當責?
    •為何需要當責?
    •知道如何做到當責?
    •如何運用於工作中 推展與落實當責過程中有何方法?
    •有何工具可協助?
    •會碰到哪些困難?


    單元

    單元1|團隊共識與團隊價值 _8分14秒
    單元2|當責的完全責任觀_12分27秒
    單元3|當責與受害者 (上) _9分01秒
    單元4|當責與受害者 (下)_12分42秒
    單元5|如何可以落實當責_8分27秒

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